Bij ons krijg je geen uitgebreide theorieën, maar wel een praktische, pragmatische aanpak die voor jou werkt. Hoe zorgen we daarvoor?
Of het nu gaat om PMI®, PRINCE2®, AgilePM®, Scrum, PM2 … we volgen de verschillende stromingen in projectmanagement en zorgen dat we er zelf in gecertificeerd zijn. Hierdoor kunnen we je gericht en onderbouwd advies geven. We kunnen je vertellen over de structuren en technieken die wereldwijd worden gebruikt en snel passend advies geven.
Natuurlijk hebben we zelf ervaring met het aansturen van projecten. Maar wat nog veel interessanter is: we horen jaarlijks de vragen en ervaringen van honderden projectleiders, PMO officers en stuurgroepleden. Samen met onze klanten zoeken we uit hoe projectmanagement in hun eigen context kan werken. En die context is heel divers: multinationals, industrie, overheid, social profit, ziekenhuizen, vzw’s … Dankzij die vele contacten voelen we snel de eigenheid van een organisatie en wat er kan werken.
Complexe dingen eenvoudiger maken, dat is waar we naar streven. We geloven sterk in visualiseren. Er is al zo veel geschreven over projectmanagement … Maar wat is nu de essentie?
Wij vatten dit samen in een handige leidraad voor projectmanagement:
We inspireren via opleiding en mentoring. We geven tips over de volgende stappen die je kan nemen. We delen onze kennis zodat jij en je collega’s weer autonoom verder kunnen. We bezorgen je de projectmanagementleidraad en andere praktische tools voor het aansturen van projecten. Deze helpen je om sneller tot de essentie te komen in je projecten:
Propellor bestaat al sinds 2004 en we werken nog steeds met hetzelfde team. Die ervaring telt! Je kan bij ons terecht voor diverse soorten opleidingen, projectcoaching, advies en begeleiding van PMO’s en strategische projecten.