Nous sommes tous amenés à gérer un projet de temps à autre : que ce soit la révision d'une procédure, la rédaction d'un dossier de subvention, le développement d'un nouvel outil ou service, ou même un déménagement vers un nouvel emplacement. Avec du bon sens et beaucoup d’énergie consommée, on peut généralement réussir. Cependant, il existe souvent des moyens pour réussir plus facilement, plus simplement, plus efficacement.
Les chefs de projet expérimentés dirigent des projets depuis de nombreuses années et sont souvent spécialisé dans un domaine particulier, tel que la logistique, l’informatique, les ressources humaines… ou même le Project Management Office. Ils ont donc souvent des besoins de développement personnel très spécifiques qui requièrent un parcours d'apprentissage ad-hoc conçu en collaboration avec eux et supervisé par des vétérans expérimentés dans leur domaine.
Les comités de pilotage sont cruciaux dans un projet. Normalement, ils prennent toutes les décisions majeures et garantissent la pertinence du projet pour l'organisation et sa stratégie. Malheureusement, ils peuvent aussi être une source d'incohérence, de retard, d'irritation et de frustration. Autant de bonnes raisons pour analyser et améliorer leur fonctionnement.
Félicitations, vous avez été nommé au nouveau poste de “Project Management Officer” ! Tout est à mettre en place et vous ne savez pas par où commencer : Standardiser les outils et processus, assister la direction, soutenir les chefs de projet, professionnaliser l’approche ? Il y a aussi l’évaluation et la reconnaissance des progrès accomplis. Vous vous sentez écrasé par les responsabilités, dépassé par les défis ? Ne vous inquiétez plus, nous sommes là pour vous donner le coup de pouce dont vous avez besoin.
En tant que chef de projet ou responsable du changement, vous ressentirez parfois le besoin d'une aide extérieure pour mener à bien certains projets complexes. Notre coaching de projet est conçu pour vous apporter ce soutien. Nous surmonterons ensemble les problèmes rencontrés dans votre projet ou votre programme : préparation de réunions cruciales, gestion du temps ou budget, gestion des résistances ... Nous pouvons fournir ce support en individuel ou en groupe.
